注塑厂计件工资：按模次、按件、按机的实务

计价组合

产量按"件"或"模次×穴数"；机台值守常配计时；

换模频繁设"换模补贴"，平衡工人收入。

人机配合

一人看多机时，计件为主、计时补设备占用；

系统支持同人计件+计时混合，月底合并。

不良与废品

注塑易出飞边、缩水，质量扣减要严且有记录；

系统记录不良，扣减有据，工人服气。

落地操作步骤

第 1 步 计价组合：产量按"件"或"模次×穴数"；机台值守常配计时；；这一步建议用系统固化，避免靠人记。

第 2 步 人机配合：一人看多机时，计件为主、计时补设备占用；；这一步建议用系统固化，避免靠人记。

第 3 步 不良与废品：注塑易出飞边、缩水，质量扣减要严且有记录；；这一步建议用系统固化，避免靠人记。

收尾：先用 1 周数据试跑并让工人确认无误，再正式执行；系统可一键导出 Excel 工资表存档。

真实案例参考

以"注塑厂计件工资：按模次、按件、按机的实务"对应的生产场景为例：某工厂过去靠纸单流转工序，记工员每天抱着本子满车间跑，月底光录 Excel 就要一天。改用按工序扫码记工后，每道工序完成即入账，单价随产品预设，工人当班就能看到累计工资，月末财务只需点一下导出。这类行业最怕"工序多、单价杂"，系统把单价模板化正好对症。

常见误区与规避

误区1：工序单价没随产品版本更新，老单价套新产品导致工人吃亏或工厂亏。

误区2：跨工序交接数量对不上，前工序多记、后工序少记。

误区3：行业旺季临时加价只口头说，没进系统留痕。

误区4：旺季临时工没独立记工，和正式工混算导致正式工不满。